Delta Proyectos

Dos metros. Eso fue lo que se corrió el plano. 📏 Y por dos metros, una verja entera había que tumbarla. Verifica el dato antes de construir encima de él. ¿Te ha pasado algo así en una obra? 👇 #topografia #agrimensura #lineabase #controldecalidad #construccion #republicadominicana #DeCeroADelta

De Cero a Delta · Capítulo 1: «El fondo». Tres vecinos de Santo Domingo, un fondo que no alcanza y una decisión: hacerlo con método. Una novela sobre gente común que aprende dirección de proyectos a la mala. Nuevo capítulo cada jueves a las 7:00 pm. ¿Tú qué harías con ese dinero? 👇 #direcciondeproyectos #novela #republicadominicana #DeCeroADelta

Un lunes renunciaron tres personas del mismo equipo. 🚪 Nadie sabía quién decidía qué. La solución cabe en una hoja: matriz RACI, con una sola «A» por tarea. ¿En tu trabajo está claro quién decide? 👇 #direcciondeproyectos #gestiondeequipos #RACI #liderazgo #emprendedoresrd #republicadominicana

Compró un solar. Cuando fue a construir, apareció otro dueño. 📐 Antes del primer bloque, el primer entregable de cualquier obra es saber dónde empieza y dónde termina tu terreno. Eso lo hace un agrimensor. ¿Tú comprarías un solar sin mandarlo a medir? 👇 #agrimensura #topografia #direcciondeproyectos #construccion #solares #republicadominicana #DeCeroADelta

Le pidieron firmar RD$5,900 por metro. Ella dijo que no. Su jefe lo quería para hoy. Pero un número que no se puede explicar, no se puede defender. Y si algo sale mal, la firma es la tuya. La salida es armar el presupuesto de abajo hacia arriba: 1. Desglosa el trabajo en una WBS (estructura de desglose del trabajo). 2. Aplica la regla del 100 %: si no está en la WBS, no tiene costo ni responsable. 3. Cantidades, precio unitario y, al final, el total. No al revés. Prueba rápida: si no puedes explicar una partida en 30 segundos, no la firmes. ¿Tú lo hubieras firmado? Te leemos en los comentarios. El caso completo está en YouTube: Delta Proyectos. #DireccionDeProyectos #Presupuestos #WBS #Construccion #IngenieriaCivil #RepublicaDominicana #ProjectManagement

Hipotecó su casa para terminar la obra… y no se lo dijo a su esposa. 70 % del dinero gastado. 30 % de la obra hecha. Nadie lo vio venir porque nadie lo estaba midiendo. En dirección de proyectos eso tiene nombre: índice de desempeño de costos (CPI). CPI = valor ganado ÷ costo real = 30 ÷ 70 = 0.43 Por cada peso invertido, la obra solo devolvió 43 centavos de avance. En el documento te explicamos, en 7 láminas, cómo detectarlo a tiempo con una tabla simple, sin software caro. ¿Tú habrías parado la obra o seguido metiendo dinero? Te leemos en los comentarios. La historia completa está en YouTube: Delta Proyectos. #DireccionDeProyectos #GestionDeProyectos #ValorGanado #Construccion #Presupuestos #RepublicaDominicana #PMP

70 % del presupuesto gastado. 30 % de la obra hecha. Ese número no aparece de un día para otro. Aparece cuando nadie mide el avance real contra lo gastado, semana tras semana. La herramienta existe y es simple: valor ganado. Si lo que has gastado crece más rápido que lo que has construido, el problema ya llegó, aunque nadie lo haya dicho en voz alta. Cómo rescataron una obra que nadie podía terminar: https://lnkd.in/eYTdPPSF #DireccionDeProyectos #ValorGanado #ControlDeObra #Construccion #ProjectManagement

Heredó la empresa de su padre. Seis meses después estaba a punto de quebrarla. No fue falta de trabajo ni de clientes. Fue tomar decisiones sin datos, sin alcance definido y sin nadie que dijera "esto no". Tres preguntas que todo heredero (y todo gerente nuevo) debería hacerse antes de tocar nada: 1. ¿Qué proyectos están abiertos y cuánto falta para cerrarlos? 2. ¿Quién decide qué, y está por escrito? 3. ¿Dónde se está yendo el dinero cada semana? La historia completa en YouTube: https://lnkd.in/eCNrsCUX #DireccionDeProyectos #EmpresaFamiliar #Liderazgo #ProjectManagement #RepublicaDominicana

RD$ 5,900 por metro. Un número que nadie podía explicar. Un equipo tuvo 72 horas para demostrar que no estaba inflando el presupuesto. La respuesta no estaba en la planilla: estaba en cómo se construyó la estimación. Lección para cualquier director de proyecto: si no puedes explicar tu precio línea por línea, no tienes un precio. Tienes una apuesta. Caso completo en YouTube: https://lnkd.in/eztQc8ic #DireccionDeProyectos #GestionDeCostos #ProjectManagement #Construccion #RepublicaDominicana