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💥 Führung ist ein einziges Dilemma.💥 Zu viel Kontrolle? Mikromanagement. Zu wenig Kontrolle? Laissez-faire. Und irgendwo dazwischen soll gute Führung stattfinden... Gemeinsam mit Lukas Linser von der STRABAG habe ich bei der RUST NextGen drei Leadership-Dilemmata diskutiert, die es in sich haben: 🔥 PURPOSE VS. PFLICHT: Muss ich als Führungskraft jeder Aufgabe einen Sinn geben? Oder darf ich auch erwarten, dass Dinge einfach erledigt werden? 🔥 LEISTUNG VS. FÜRSORGE: Ist die 60-Stunden-Woche ein Zeichen von Commitment oder ein Versagen der Führung? 🔥 INDIVIDUELLE LEISTUNG VS. TEAMERFOLG: Wen beförderst du? Die Person mit den meisten Billable Hours oder jene, die dafür sorgt, dass das gesamte Team effizienter wird? Die wichtigsten Erkenntnisse der letzten Jahre: Gute Führung bedeutet nicht, Dilemmata zu vermeiden. Es geht darum, sie zu akzeptieren und auszuhalten. Und trotzdem Entscheidungen zu treffen. Denn wer führt, trägt Verantwortung für Menschen und die Kultur, die durch unsere Entscheidungen entsteht. Danke, Lukas, für die großartige gemeinsame Session und die spannenden Diskussionen! ♥️ Hand aufs Herz: Bei welchem dieser drei Dilemmata würdet ihr selbst ins Grübeln kommen?