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  • ファミマ靴下4000万足ヒットをけん引 企業カラーをIPにする発明 

    コーポレートカラーの青と緑を履き口に配した、ファミリーマートの「ラインソックス」は、累計4000万足超を売り上げたソックス類のヒットをけん引。この配色に価値を見いだしたのは、デザイナーの落合宏理氏だ。コーポレートカラーをIPにする新発想が、巨大ビジネスを生んだ。ラインソックスというフォーマットがコラボ商品や47都道府県限定商品などに広がっている。

    ファミマ靴下4000万足ヒットをけん引 企業カラーをIPにする発明 
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特集

令和“ニュー”シニア消費の実態

「定番シニア像」の常識崩壊 データで暴く令和ニューシニア5つの誤解

「シニア向け」とうたった商品やサービスはシニアに嫌われる。そんな話を耳にしたことがある人も多いだろう。ではなぜ、シニア向けのマーケティングは失敗しがちなのか。背景にあるのは、世の中が抱く“シニア像”と、本人たちの“シニア自認”との大きな乖離だ。バブル期に「新人類」と呼ばれ、時代の変化をくぐり抜けてきた世代が今や60代となり、そのギャップはますます広がっている。今回は、40年にわたり生活者意識を追い続けてきた博報堂生活総合研究所のデータを基に、企業やマーケターが陥りがちな「シニア像」の思い込みを解体し、“令和ニューシニア”の実像に迫る。

「定番シニア像」の常識崩壊 データで暴く令和ニューシニア5つの誤解

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