Tractian Maintenance Day - TMD

Na unidade de Mucuri (BA), a Suzano estruturou um programa de confiabilidade de ativos que mudou a lógica da manutenção industrial da planta. A decisão passou por revisão completa dos planos de manutenção, monitoramento contínuo e criação de governança semanal entre manutenção, operação e engenharia. O que sustentou o resultado foi a disciplina de rodar decisão conjunta com dados em tempo real integrado ao ERP, aproximando áreas que antes trabalhavam isoladas. Nos vemos no Tractian Maintenance Day 2026 para continuar essa conversa. https://lnkd.in/dGJFkECX

Esses são os 5 motivos para você reservar o dia 15/10 na agenda. O TMD26 Live traz uma conversa em camadas: como cada sinal do ativo pode impactar a disponibilidade operacional, as histórias de sucesso das principais operações do país e a perspectiva de especialistas e líderes industriais sobre a proteção da saúde do ativo. A live é gratuita. Inscreva-se pelo link: https://lnkd.in/dhjZ_2Ag

O prazo para submissão de cases no Tractian Awards 2026 foi prorrogado até 18 de setembro. Se o seu time ainda está finalizando a apresentação do projeto, ganhou mais alguns dias para submeter pelo formulário oficial. Link nos comentários.

As submissões do Tractian Awards 2026 se encerram em 13 de setembro. Se o seu time lidera um projeto de manutenção que gerou resultado mensurável em 2026, ainda é possível concorrer nas 12 categorias do programa. Os vencedores serão anunciados no #TMD26, em 15 de outubro, em São Paulo. Saiba mais: https://lnkd.in/dEA5FQGM

Dia 15 de outubro acontece a Live do #TMD26. Confira cases das maiores plantas do país, entenda como a IA industrial pode ser aplicada e o impacto da proteção do ativo em operações como a sua. Live gratuita e com certificado. Garanta sua vaga: https://lnkd.in/dhjZ_2Ag

"Meu departamento financeiro não queria liberar. Hoje, ninguém tem mais dúvida." Foi assim que os Gerentes de Manutenção da Valeo Brasil resumiram os 12 meses do projeto de monitoramento contínuo iniciado na planta de Campinas. A resistência inicial do financeiro passou. A validação de cibersegurança pela matriz francesa também. O time deixou de reagir a análises que demoravam semanas para chegar e passou a agir sobre a condição real do ativo, retroalimentando a metodologia interna de qualidade da Valeo. São os detalhes de histórias de sucesso como essa que ganham destaque no #TMD26. https://lnkd.in/dGJFkECX

A Vetorial produz ferro-gusa em alto-forno, com temperaturas que chegam a 1.400°C. Antes do monitoramento contínuo, o time trabalhava com preventiva e coletas periódicas de vibração, mas quebras inesperadas nos altos-fornos continuavam acontecendo. O resultado do projeto de monitoramento contínuo sustentou uma decisão importante: a Vetorial passou a apresentar a parceria como sistema integrado para as demais unidades do grupo, incluindo carvão, mineração, logística e porto. Como uma decisão validada em uma unidade se torna um sistema integrado para todo o grupo é uma das pautas do #TMD26. https://lnkd.in/dGJFkECX

Estão abertas as inscrições para o Tractian Awards 2026. A premiação reconhece os projetos de maior impacto conduzidos por clientes da TRACTIAN ao longo do ano, em 12 categorias que cobrem diferentes frentes de aplicação em confiabilidade, saúde do ativo e transformação operacional. Se você lidera um projeto de manutenção que gerou resultado mensurável em 2026, seu time pode submeter o caso de estudo até 13 de setembro pelo formulário oficial. Os vencedores serão anunciados no TMD26, em 15 de outubro, em São Paulo. Mais informações no link dos comentários.

A M. Dias Branco definiu um roadmap de Indústria 4.0 com meta de cinco anos para consolidar a digitalização da manutenção. Em uma operação com plantas de norte a sul do Brasil, o desafio era unificar processos e consolidar governança. O ponto de partida era desafiador: níveis diferentes de maturidade entre plantas, integração limitada entre times e uma preditiva offline que já não acompanhava a complexidade de múltiplas plantas. A implementação começou pelo monitoramento do setor de Utilidades, que sustentam a operação de todas as linhas produtivas, e avançou em ciclo faseado com escopo definido, validação local e capacitação contínua. Em 12 meses, o modelo estava rodando em 12 plantas industriais, com payback consolidado em 182 dias. A controladoria da M. Dias Branco desenvolveu metodologia própria para mensurar os ganhos, cruzando paradas evitadas, capacidade de linha e custos operacionais. Confiabilidade virou KPI oficial e foi validado pela área financeira. A meta de cinco anos do roadmap foi antecipada em quatro. Nos vemos no #TMD26 para continuar essa conversa. 15 de outubro, em São Paulo.

A Inpasa Brasil produz 2,5 bilhões de litros de etanol por ano. Um em cada 10 litros de etanol vendidos no Brasil sai de uma unidade dela. Mesmo com rotas preditivas e procedimentos técnicos já estabelecidos, o time de manutenção decidiu ir além. A janela de identificação de algumas falhas era mais curta que o intervalo entre inspeções, e a decisão foi trazer visibilidade em tempo real da condição do ativo. O projeto começou nas unidades de Sinop e Nova Mutum. Depois de dois anos, expandiu para todas as cinco unidades no Brasil e no Paraguai. Como uma operação que já fazia preditiva por rota decidiu que rota não bastava é uma das pautas do Tractian Maintenance Day, no dia 15 de outubro, em São Paulo. https://lnkd.in/dGJFkECX