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Magazzini saturi e simultanea indisponibilità dei materiali necessari alla produzione: questo paradosso segnala un disallineamento strutturale tra la pianificazione delle scorte e la domanda reale. L'accumulo di stock, in assenza di una strategia di posizionamento mirata, non garantisce la continuità del flusso operativo. Prevedere la domanda è sempre più complesso, ma proteggere il flusso è possibile. La metodologia 𝗗𝗗𝗠𝗥𝗣 (Demand Driven Material Requirements Planning) ridefinisce la gestione dei materiali dimensionando i buffer strategici sui consumi reali e sui tempi effettivi di riapprovvigionamento, anziché sullo storico. Il risultato? Meno capitale fermo sugli articoli sbagliati e meno urgenze su quelli che servono davvero. Tuttavia, il DDMRP è un metodo e funziona ad una condizione: 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗲𝘃𝘂𝘁𝗶. In questo contesto, l'Intelligenza Artificiale e l'ERP non sostituiscono un processo carente, ma agiscono da acceleratore per intercettare le variabilità del mercato e supportare decisioni tattiche tempestive. Il tema sarà oggetto dell'intervento “DDMRP e AI: una nuova sinergia per ottimizzare la supply chain” curato da Piero Cianciola, Senior Supply Chain Analyst di Fluentis. L'intervento si terrà nell'ambito dell'evento "𝗙𝗮𝗯𝗯𝗿𝗶𝗰𝗮 𝗔𝗜": 🗓️ Giovedì 15 ottobre 2026 | Ore 17:00 📍 Hotel Fracanzana – Montebello Vicentino (VI) 🤝 Organizzato da Fluentis, Netx64 Srl e Wifiweb s.r.l. La partecipazione è gratuita previa iscrizione. 👉 Consulta il programma completo e riserva il tuo posto qui: https://lnkd.in/d4yC72Hk

“Waiting for the storm to pass” has never been a winning strategy. Especially when that storm is worth 800 billions. According to Gartner's research, the software's market enterprise is racing ahead at an impressive pace (+12.1% annually). Today, having a software that merely "records" data is like keeping a car in the pit stop while everyone else is already on track. The future belongs to those who transform software into an active partner. Here is what will radically change in the ERP and management software landscape between now and 2030: 🔹 From Generative AI to Agentic AI: we are no longer just talking about chatbots writing texts, but actual "agents" capable of acting autonomously, automating decisions and complex operational processes. 🔹 Obsolescence is just around the corner: solutions that fail to natively integrate these capabilities risk becoming digital dead weight within just a few years. 🔹Growth in key sectors: the shift will be overwhelming, particularly in CRM, Business Intelligence, and Supply Chain management. We are moving towards a market where companies won't just pay for software licenses, but for the tangible results the technology generates. In a world where tech spending will exceed 3.2 trillion dollars, the question for an SME isn't "if" to change, but "when" to start. Is your business ready to evolve its processes, or do you fear your current system is becoming a bottleneck? --- “Aspettare che l’onda passi” non è mai stata una strategia vincente. Specialmente se l’onda vale 800 miliardi. Secondo gli studi di Gartner, il mercato del software aziendale sta correndo a un ritmo impressionante (+12,1% annuo). Oggi, avere un software che si limita a "registrare" i dati è come avere un’auto ferma ai box mentre gli altri sono già in pista. Ecco cosa cambierà radicalmente nel panorama dei gestionali da qui al 2030: 🔹Dall'AI Generativa all'AI Agentica: non parliamo più solo di chatbot che scrivono testi, ma di veri e propri "agenti" capaci di agire in autonomia, automatizzando decisioni e processi operativi complessi. 🔹L'obsolescenza è dietro l'angolo: le soluzioni che non integrano nativamente queste capacità rischiano di diventare zavorre digitali nel giro di pochissimi anni. 🔹Crescita nei settori chiave: il cambiamento sarà travolgente soprattutto nel CRM, nella Business Intelligence e nella gestione della Supply Chain. Ci muoviamo verso un mercato dove non si pagherà più solo per la licenza, ma per i risultati concreti che il software è in grado di generare. In un mondo dove la spesa tecnologica supererà i 3.200 miliardi di dollari, la domanda per una PMI non è "se" cambiare, ma "quando" iniziare a guidare l’innovazione anziché subirla. La tua azienda è pronta a far evolvere i suoi processi o temi che l'attuale sistema stia diventando un freno? #FluentisERP #Innovation #AI #AgenticAI #DigitalTransformation #SME #BusinessGrowth #Gartner #Trends2030

Prima di valutare l'adozione dell'AI nei processi decisionali aziendali, è necessario rispondere ad un interrogativo fondamentale: qual è la qualità dei dati su cui si baserà l'algoritmo? Ogni giorno, gli impianti produttivi generano un flusso continuo di informazioni critiche: consumi energetici, tempi di attraversamento, fermi macchina, scarti di lavorazione e movimentazioni di magazzino. La mera raccolta di questi dati non è sufficiente. Per creare reale valore, le informazioni devono essere accurate, tempestive, protette e perfettamente integrate con i processi che governano produzione, pianificazione delle scorte e approvvigionamenti. Da questa esigenza nasce “𝗙𝗮𝗯𝗯𝗿𝗶𝗰𝗮 𝗔𝗜”, un incontro strategico rivolto al settore manifatturiero, focalizzato sui prerequisiti indispensabili per un'implementazione efficace e sicura dell'intelligenza artificiale in azienda. L'evento si articolerà in tre interventi dedicati alla gestione del patrimonio informativo aziendale: 🔹 Ottimizzazione decisionale: utilizzare i dati per guidare con precisione acquisti, scorte e produzione. 🔹 Business Continuity & Security: garantire la protezione del dato e l'inviolabilità dei sistemi per un rapido ripristino in caso di fermo. 🔹 AI & Data Governance: valorizzare le informazioni aziendali tramite modelli di AI residenti all'interno del perimetro di sicurezza aziendale. Dettagli dell'evento: 🔹 Giovedì 15 ottobre 2026 | Ore 17:00 🔹 Hotel Fracanzana – Montebello Vicentino (VI) 🔹 Fluentis, Netx64 e WifiWeb La partecipazione è gratuita previa registrazione, fino a esaurimento posti. Consulta il programma completo e riserva il tuo posto qui: https://lnkd.in/d4yC72Hk

15 anni di collaborazione con un obiettivo chiave: l'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀. Oggi accendiamo i riflettori su Syntegra Lab, uno dei Partner storici del network Fluentis. Nel tempo, #SyntegraLab ha sviluppato una forte specializzazione nel settore del legno, realizzando applicazioni e soluzioni verticali perfettamente integrate con Fluentis. Un percorso che ha permesso all'azienda di affermarsi come una realtà di riferimento nello sviluppo di soluzioni tecnologiche per il settore Wood. Grazie all’ampia copertura funzionale di Fluentis, e alle competenze del Partner, quest’ultimo è riuscito a proporre soluzioni complete, capaci di rispondere alle esigenze specifiche di un settore altamente specializzato. Siamo fieri del risultato di questa Partnership e, soprattutto, del valore umano che questa collaborazione continua a generare all'interno della nostra community. Grazie per la collaborazione e per essere parte del nostro percorso: è un piacere collaborare con voi, siamo felici di continuare a crescere e costruire insieme. #FluentisERP #Partnership #Syntegralab #Innovazione #SystemIntegrator #Integrabilità #PartnerProgram

L’efficacia dell'Intelligenza Artificiale in azienda è strettamente vincolata alla qualità dell'architettura dati su cui viene applicata. Senza dati coerenti, aggiornati e strutturati secondo definizioni condivise tra i diversi reparti, anche gli algoritmi più avanzati rischiano di velocizzare l'elaborazione di informazioni parziali o disallineate, compromettendo l'affidabilità delle analisi strategiche. L'adozione dell'AI non è una scelta che parte dall'algoritmo, ma dal governo del dato aziendale. Un ERP integrato rappresenta la precondizione fondamentale per questo salto evolutivo: 🔹 Centralizzazione del dato: uniforma le informazioni provenienti da amministrazione, vendite, acquisti, produzione e logistica in un'unica fonte attendibile. 🔹 Continuità di flusso: garantisce che i dati siano sempre aggiornati e pronti per essere analizzati in tempo reale. 🔹 Supporto decisionale: offre all'AI un contesto informativo solido per elaborare scenari predittivi e suggerire ottimizzazioni concrete. In Fluentis progettiamo soluzioni ERP capaci di strutturare e valorizzare il patrimonio informativo dell'impresa, creando la base ideale su cui far innestare tecnologie evolute come l'AI. Per approfondire come preparare i tuoi processi aziendali alle sfide dell'Industria 5.0 e richiedere una demo dedicata clicca qui: 👉 https://lnkd.in/dDV-V-w8 #FluentisERP #AI #Cloud #DigitalTransformation #Industria50 #DataGovernance

The future of Italian manufacturing relies on the ability to adapt in real time. In an increasingly unpredictable market, the real challenge for our SMEs is not just planning, but sensing changes and reacting instantly. This is precisely where the DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) model makes all the difference: it allows companies to adjust production and purchasing in real time, optimizing flows and delivering a tangible return on investment. Seeing our commitment recognized, integrating these cutting-edge logics into our ERP, is for us a source of great pride. A special thank you to Carol Ptak for taking the time to give us this brief interview. Her insights on the future of the Italian business landscape and the importance of technological innovation for our SMEs confirms that we are on the right track. --- Il futuro della manifattura italiana passa dalla capacità di adattarsi in tempo reale. In un mercato sempre più imprevedibile, la vera sfida per le nostre PMI non è solo pianificare, ma percepire i cambiamenti e reagire all'istante. È proprio qui che il modello DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) fa la differenza: permette alle aziende di adattare produzione e acquisti in tempo reale, ottimizzando i flussi e garantendo un ritorno sull'investimento concreto. Vedere riconosciuto il nostro impegno nell'integrare queste logiche all'avanguardia all'interno del nostro ERP è per noi motivo di grande orgoglio. Un ringraziamento a Carol Ptak per questa breve intervista. Le sue considerazioni sul futuro del tessuto imprenditoriale italiano e sull'importanza dell'innovazione tecnologica per le nostre PMI ci confermano che siamo sulla strada giusta. #FluentisERP #DDMRP #SupplyChain #SME #Innovation #ItalianManufacturing

La 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗴𝗿𝗲𝗲𝗻 non è più solo un obiettivo futuro, ma una necessità per rimanere competitivi sul mercato, oggi. Per sostenere questo percorso, Unioncamere Lombardia ha lanciato il "𝗕𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗩𝗼𝘂𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗗𝗼𝗽𝗽𝗶𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗟𝗼𝗺𝗯𝗮𝗿𝗱𝗶𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟲", una misura concreta pensata per favorire la crescita delle imprese in linea con la strategia del Piano Transizione 5.0. Chi può accedere al contributo? Le 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼, 𝗣𝗶𝗰𝗰𝗼𝗹𝗲 𝗲 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 (𝗠𝗣𝗠𝗜) con sede legale in Lombardia e un'unità produttiva iscritta presso una delle seguenti Camere di Commercio:📍 Brescia, Como-Lecco, Cremona, Mantova, Pavia, Milano, Monza Brianza, Lodi, Sondrio, Varese. Qual è l'obiettivo del bando? Finanziare l'introduzione di 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘇𝗮𝘁𝗲 e sostenere l'acquisizione di servizi di consulenza e formazione specialistica. Gli interventi ammissibili sono: 1️⃣ Tecnologie Abilitanti: acquisto di beni e soluzioni tecnologiche (Intelligenza Artificiale, Cloud, Cyber Security, Manifattura Additiva, IoT, Robotica, sistemi ERP/CRM, ecc.). 2️⃣ Consulenza e Formazione: spese per servizi di consulenza e percorsi formativi in ambito digitale e/o green (l'investimento in questa voce deve coprire tra il 30% e il 70% del totale delle spese ammissibili). ⚠️ Il Voucher Doppia Transizione Lombardia 2026 è cumulabile con altre agevolazioni vigenti! 👉 👉 Scriveteci nei commenti o contattateci in privato per capire insieme come pianificare la digitalizzazione della vostra azienda. #FluentisERP #BandoVoucherDoppiaTransizioneLombardia2026 #UnioncamereLombardia #ERP #CRM #SoftwareGestionale #TransizioneDigitale

Today, we’d like to introduce you Michele Foffano, Commercial Director for our Central-South Italian branch! Working in the IT industry since 1992, Michele has made a continuous evolution in his career blending deep technical knowledge with strong strategic vision. Starting out as a developer, over the years he has taken on roles as functional analyst, area manager, and Chief Operating Officer, before stepping up to lead the sales direction for the Fluentis Central-South Italian area. Having joined Fluentis less than a year ago, he immediately found an environment aligned with his values: "What struck me right away is a dynamic group, where care for others is genuinely felt in our day-to-day work. I found supportive colleagues who made my onboarding smooth and effortless." For Michele, the spark that drives him every morning is listening: meeting new clients, deeply understanding their needs, and turning them into growth opportunities. His motto says it all: “Never stop learning, because life never stops teaching.” And outside the office? The search for balance and adrenaline continues! Michele is a passionate mountain biker. Whenever he gets the chance, he hits the trails for long rides through woods and nature to recharge his batteries and unplug from the daily hustle. Whether leading a sales team or riding his bike, Michele always brings determination, curiosity, and the drive to go far. Thanks Michele --- Oggi vi presentiamo Michele Foffano, Direttore Commerciale della nostra filiale Centro-Sud! Nel settore informatico dal 1992, Michele ha fatto della continua evoluzione il suo marchio di fabbrica, unendo una profonda conoscenza tecnica ad una spiccata visione strategica. Partito come programmatore, negli anni ha ricoperto i ruoli di analista funzionale, responsabile di area e direttore operativo, fino all'attuale ruolo di direzione commerciale. In Fluentis da meno di un anno, ha trovato fin da subito un ambiente affine ai suoi valori: "Quello che ho notato è un gruppo affiatato e dinamico, in cui l'attenzione alle persone si percepisce nel modo di lavorare, quotidianamente. Ho trovato colleghi disponibili che hanno reso il mio inserimento semplice e naturale." Per Michele, la molla che scatta ogni mattina è l'ascolto: incontrare nuove realtà aziendali, capirne a fondo le esigenze e trasformarle in opportunità di crescita. Il suo motto parla chiaro: “Non smettere mai di imparare, perché la vita non smette mai di insegnare.” E fuori dall'ufficio? La ricerca di equilibrio e adrenalina continuano su due ruote! Michele è un grande appassionato di Mountain Bike: non appena può, si concede lunghi giri tra boschi e sentieri immersi nella natura per ricaricare le pile e staccare dai ritmi quotidiani. Che sia alla guida di un team commerciale o in sella alla sua bici, Michele porta sempre con sé determinazione, curiosità e voglia di andare lontano. Grazie Michele! #FluentisERP #PeopleatFluentis #TeamFluentis #DirettoreCommerciale

Holidays end. Business processes don't. 📊🚀 In a modern company, a next-generation ERP is no longer just a system that records data: it is the platform where intelligent automation and Agentic AI continue to support the business, even when people are out of the office. During downtime, AI Agents can, for example: • Monitor events and anomalies across processes • Handle repetitive tasks and automated workflows • Flag situations that require attention • Prepare valuable insights and analyses ready for the team's return The result? Less time spent playing catch-up and more time invested in decisions that drive growth. Digital transformation isn't about replacing people; it’s about empowering them to be more effective, using tools that keep working whenever tasks can be automated. When returning from vacation, how long will it take your company to get back to 100% productivity? If the answer is "a few days" (or worse, a few weeks), maybe it's time to ask which tasks could be handed over to AI Agents, so you can hit the ground running without chasing backlogs. Because the future doesn't wait for you to get back to the office. What do you think? Let me know in the comments! 👇 --- Le ferie finiscono. I processi aziendali no. 📊🚀 In un'azienda moderna, un ERP di nuova generazione non è più soltanto il sistema che registra i dati: è la piattaforma su cui automazioni intelligenti e AI Agent possono continuare a supportare il business anche quando le persone sono fuori ufficio. Durante i periodi di pausa, gli AI Agent possono, ad esempio: • monitorare eventi e anomalie nei processi; • gestire attività ripetitive e flussi automatizzati; • segnalare situazioni che richiedono attenzione; • preparare informazioni e analisi utili per il rientro del team. Il risultato? Meno tempo dedicato a recuperare l'operatività e più tempo da investire nelle decisioni che fanno crescere l'azienda. La trasformazione digitale non significa sostituire le persone, ma metterle nelle condizioni di essere più efficaci, anche grazie a strumenti che continuano a lavorare quando è possibile automatizzare le attività. Al rientro dalle ferie, quanto tempo servirà alla tua azienda, prima di tornare davvero al 100% della produttività? Se la risposta è "qualche giorno" (o peggio, qualche settimana), forse è il momento di chiedersi quali attività potrebbero essere affidate a uno o più AI Agent, così da ripartire subito, senza dover rincorrere l'operatività. Perché il futuro non aspetta il rientro in ufficio. E tu cosa ne pensi? Parliamone nei commenti! 👇 #FluentisERP #AgenticAI #BusinessProcess #BusinessProcessManagement #DigitalTransformation