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もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.4(大前研一監修/シリーズ総集編) (ビジネス・ブレークスルー大学出版(NextPublishing)) Kindle Edition
■大前研一による実践的経営トレーニング
"多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"
(「はじめに/大前研一」)
本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。
収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。
本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。
もしも、あなたが
・ニトリホールディングス社長ならば
・トヨタ紡織の社長ならば
・ミズノの社長ならば
・エスビー食品社長ならば
・京急不動産の社長ならば
・日本スキー場開発社長ならば
・ツムラの社長ならば
・新日本海フェリー社長ならば
今、いかに決断しますか?
【目次】
│1│
はじめに
│2│
本書収録ケーススタディについて
│3│
CaseStudy1 あなたが「ニトリホールディングス社長」ならばどうするか
│4│
CaseStudy2 あなたが「トヨタ紡織の社長」ならばどうするか?
│5│
CaseStudy3 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか?
│6│
CaseStudy4 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか?
│7│
CaseStudy5 あなたが「京急不動産の社長」ならばどうするか?
│8│
CaseStudy6 あなたが「日本スキー場開発社長」ならばどうするか?
│9│
CaseStudy7 あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか?
│10│
CaseStudy8 あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか?
- LanguageJapanese
- Publishergood.book
- Publication dateApril 8, 2016
- File size38.0 MB
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Product description
About the Author
Product Details
- ASIN : B01DNI2YA4
- Publisher : good.book
- Accessibility : Learn more
- Publication date : April 8, 2016
- Language : Japanese
- File size : 38.0 MB
- Text-to-Speech : Enabled
- Enhanced typesetting : Enabled
- X-Ray : Not Enabled
- Word Wise : Not Enabled
- Print length : 313 pages
- Page Flip : Enabled
- Book 4 of 7 : もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?
- Amazon Bestseller: #268,479 in Kindle Store (See Top 100 in Kindle Store)
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- Customer Reviews:
About the authors

1943年、福岡県に生まれる。
早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号を、マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社。
「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。 マッキンゼー時代にはウォールストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネスレビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として拡がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。
この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、1995年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。
英国エコノミスト誌は、現代世界の思想的リーダーとしてアメリカにはピーター・ドラッカー(故人)やトム・ピータースが、アジアには大前研一がいるが、ヨーロッパ大陸にはそれに匹敵するグールー(思想的指導者)がいない、と書いた。同誌の1993年グールー特集では世界のグールー17人の一人に、また1994年の特集では5人の中の一人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。
2005年、「The Next Global Stage」がWharton School Publishingから出版される。本著は、発売当初から評判をよび、既に13ヶ国語以上の国で翻訳され、ベストセラーとなっている。
経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。
趣味はスキューバダイビング、スキー、オフロードバイク、スノーモービル、クラリネット。
ジャネット夫人との間に二男(長男:創希,次男:広樹)。
【略歴】
1943年福岡県に生まれる。
早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号を取得。
1970年6月マサチューセッツ工科大学大学院原子力工学科で博士号を取得。
1970年(株)日立製作所へ入社。(原子力開発部技師)
1972年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。この頃書きためたノートを書籍「企業参謀」として1975年に出版。
マッキンゼー・アンド・カンパニーではディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長、を務める。
世界の大企業やアジア・太平洋における国家レベルのアドバイザーとして活躍のかたわら、グローバルな視点と大胆な発想で、活発な提言を行っている。
1992年政策市民集団「平成維新の会」を設立、その代表に就任。
1994年20年以上勤めたマッキンゼー・アンド・カンパニーを退職。
同年、国民の間に議論の場を作るとともに、人材発掘・育成の場として「一新塾」を設立し、2002年9月まで塾長として就任。現在はファウンダー。
1996年起業家養成のための学校「アタッカーズ・ビジネス・スクール」を開設、塾長に就任。
1997年カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)大学院公共政策学部総長教授に就任。
1997年~
1998年スタンフォード大学大学院経営学部(MBA)客員教授
1998年(株)ビジネス・ブレークスルー設立、代表に就任。2005年4月に本邦初の遠隔教育によりMBAプログラムとして大学院開校、学長に就任、2010年4月にはビジネス・ブレークスルー大学開校、学長に就任。
2002年中国遼寧省、及び、天津市の経済顧問に就任。
2006年大連の名誉市民に選出。
2007年3月財団法人大塚敏美育英奨学財団設立と同時に理事に就任。
2010年重慶の経済顧問に就任。
2011年CCTV (China Central Television(中国中央電視台))顧問に就任。
2012年4月公益財団法人の移行登記をもって公益財団法人大塚敏美育英奨学財団理事に就任。

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Reviewed in Japan on July 4, 2016Format: Kindle (Digital)Verified Purchase大前氏はナイキの役員もしていた人。それなのに業界他社のミズノの改善案を出すとは流石です。ミズノがこの案を実行して業績アップしたら、ナイキに怒られるのでは?と思いながら読んでいました。いつもながら、圧倒的な量のデータには圧巻です。あー、自分ではここまで調べられなかったなー、悔しい。と思いながらケーススタディに取り組んでおります。電子書籍、それに調査のためのスマートホンとインターネットがあれば喫茶店でも気軽に大学の講義のように勉強できます。素晴らしい教材だと思います。
































