- مخطط نموذج العمل التجاري
إنشاء لوحة نموذج العمل التجاري: الإرشادات والنماذج والنصائح
الانتقال إلى:
ما هي لوحة نموذج العمل التجاري؟
لوحة نموذج الأعمال هي أداة إدارية استراتيجية تساعد الشركات على تصور نماذج الأعمال الجديدة والحالية التي تطورها. يسمح لك هذا النموذج المكون من صفحة واحدة بفحص العوامل الخارجية والداخلية التي يمكن أن تنجح أو تفشل عملك، مثل البنية التحتية التي تدير عملك، والقيمة التي تقدمها، والعملاء الذين تخدمهم، والموارد المالية التي تحافظ على استمرارية عملك وازدهاره.
إنه مخطط نظيف وأنيق وخالٍ من الضجة. كل ما تحتاجه هو اللبنات التسعة لنموذج عملك التجاري وستكون جاهزاً للانطلاق. يمكن لأدوات مثل Canva(يفتح في علامة تبويب أو نافذة جديدة) أن تجعلك تبدأ بقالب مجاني لنموذج العمل وتجعلك أنت وفريقك في جلسة عصف ذهني.
مثال على لوحة نموذج الأعمال التي يمكنك إنشاؤها باستخدام السبورات البيضاء من Canva.
تأتي الأفكار التجارية وتذهب، سواءً كانت لشركات ناشئة أو مؤسسات قائمة. ولكن الأفكار التي تبقى هي تلك الأفكار التي تتمتع بنموذج عمل قوي يدعمها. إن وجود لوحة نموذج الأعمال يمنحك أنت وشركتك رؤية أفضل للأجزاء التي تجلب القيمة لأعمالك.
فهو يهيئك للنجاح من خلال السماح لك بوضع الاستراتيجيات والتخطيط واختبار الأجزاء المتحركة في كيفية العمل وتحقيق المكاسب كشركة، والاستفادة من المفاضلات والاستفادة من مجالات الفرص.
اختبر فكرتك التجارية الجديدة أو الحالية من خلال إنشاء لوحة نموذج عمل تجاري. اعرف كيف ستحقق نجاحاً في مشهد السوق التنافسي وشكل نموذج عملك التجاري الذي سيزدهر.
ما هو نموذج العمل؟
يحدد نموذج العمل كيف تنوي خلق قيمة أو تحقيق ربح من منتجك وخدماتك. عند بناء نموذج العمل الخاص بك، تحتاج إلى:
- عرّف منتجك أو خدمتك
- تحديد استراتيجيات للترويج لمنتجك أو خدمتك
- توقع التكاليف المترتبة على إدارة الأعمال التجارية
- تسليط الضوء على كيفية تحقيق الشركة للإيرادات
قد تخلط بين نموذج العمل التجاري وبين إيقاعاتك الأخرى أثناء إدارة شركتك، ولكن لا ينبغي أن يكون الأمر كذلك. في الواقع، يرتبط إنشاء نموذج العمل التجاري ببعض هذه المستندات المحددة، ويمكن أن يكون وجود لوحة نموذج عمل جاهزة مرفقًا مثاليًا لإتمام الصفقة. تذكّر:
- نموذج العمل ليس خطة عملك. قد تتساءل عن الفرق بين نموذج العمل وخطة العمل. يكمن الأمر كله في التفاصيل، مثل كيفية تعمق خطط العمل في أهدافك واستراتيجياتك وإجراءاتك التشغيلية وأدائك المالي. يمكن دمج نموذج العمل الخاص بك في خطة عملك بحيث يمكن أن يشرح كيف تنوي شركتك تنفيذ وتنفيذ نموذجك.
- كما أنه يختلف عن عرض العمل. إنشاء عرض عمل يعني إنشاء عرض أو اقتراح لمنتجك أو خدماتك أو جزء من شركتك. يمكن أن يساعدك نموذج العمل التجاري على إظهار مدى قابلية عملك للتطبيق وجذب المستثمرين المحتملين في نهاية المطاف.
أنواع نماذج الأعمال
مع ترحيب الصناعات بالطرق المتنوعة لممارسة الأعمال التجارية التي يجلبها عالم يتزايد فيه الوصول إلى عالم أكثر سهولة، نرى المزيد من الشركات تستفيد من نماذج الأعمال المختلفة للمنتجات والخدمات المختلفة. قد يعني ذلك المزيد من فرص النجاح، ولكنه قد يعني أيضاً وجود سوق أكثر تنافسية حيث لا يكفي امتلاك فكرة العمل وحدها. يجب على المرء أن يكون لديه نموذج عمل مستدام وقابل للتطبيق يعمل ويزدهر.
تتضمن بعض نماذج الأعمال الأكثر شيوعًا حولنا في الوقت الحاضر ما يلي:
- تجار التجزئة مثل محلات السوبر ماركت ومتاجر الجملة وغيرها.
- الشركات المصنعة مثل شركات السيارات، ومصانع الملابس، وما إلى ذلك.
- الرسوم مقابل الخدمة مثل الشركات المتخصصة وشركات المحاماة والمحاسبة والتنظيف والترفيه، وما إلى ذلك.
- الاشتراكات مثل خدمات البث، وتطبيقات التصميم، وما إلى ذلك.
- عرضFreemium الذي يقدم الميزات الأساسية مجاناً وله عروض مميزة إذا رغب المستخدمون في فتح المزيد من الميزات الحصرية
قد تشمل الأنواع الأخرى التجارة الإلكترونية، والشركات التابعة، والامتياز، والسمسرة، والسوق، والتجميع، وغير ذلك.
شرح لوحة نموذج العمل التجاري
يمكن أن يكون تصميم لوحة نموذج الأعمال (أو BMC) سهلاً ومباشرًا، خاصة مع وجود نموذج قياسي متاح بالفعل على نطاق واسع على الإنترنت. ولكن، يكمن جوهر صياغة لوحة نموذج العمل في المحتوى.
ما ستحتاج إليه هو فكرة ونموذج عمل يمكنك تشريحه وتحليله في اللوحة. عندما تملأ كل جزء من نموذج إدارة الأعمال الخاص بك بشكل استراتيجي، يجب أن تكون قادرًا على كشف كيفية عمل عملك وخلق القيمة وأن يصبح قابلاً للتطبيق في سوق دائم التغير.
أوستروالدر & لوحة نموذج أعمال أوستروالدر Pigneur
من خلال هذا المورد، سوف نتعمق في لوحة نموذج أعمال أوستروالدر & Pigneur. تم تقديم هذا النوع الشائع الاستخدام من لوحات نماذج الأعمال التجارية من قبل أليكس أوستروالدر وإيف بيجنور في عام 2005. كما نعلم، تم تصميم هذا الإطار الاستراتيجي ليحدد بشكل مرئي تسع لبنات أساسية لنموذج عملك. يأخذ في الاعتبار أربع فئات رئيسية:
- القيمة المقترحة
- الزبائن
- البنية التحتية
- الشؤون المالية
لوحة نموذج الأعمال التقليدية.
أنواع أخرى من نماذج الأعمال التجارية
لوحة نموذج أعمال ستايهلر ستايهلر
تم تقديم هذه النسخة الأولى من لوحة نموذج الأعمال من قبل بيتر ستايهلر. وبالمقارنة مع لوحة نموذج أوستروالدر اللاحقة، ينصب تركيز ستايهلر على القيمة التي يمكن أن تقدمها الشركة وكيف تقدم هذه القيمة إلى عملائها المستهدفين.
قد تلاحظ أن هناك أوجه تشابه مع لوحة نموذج الأعمال التقليدية الآن، مثل حرصها الشديد على عرض القيمة والعملاء والتمويل. ومع ذلك، تتضمن بعض الفروق البارزة ما يلي
- هيكلية القيمة التي تسلط الضوء حتى على سلسلة القيمة والقدرات الأساسية اللازمة لتقديم منتج أو خدمة ما
- فريق العمل والقيم التي تحدد الفرق المشاركة وكفاءاتها والقيم التي يلتزمون بها في كل تفاعل مع العملاء
لوحة موريا الهزيلة
هذا تعديل للوحة نماذج الأعمال التي وضعها أوستروالدر وبينيور والتي قدمها آش موريا في عام 2010. الهدف هو تلبية احتياجات الشركات الناشئة ورواد الأعمال المبتكرين على وجه التحديد. أهم ما يميزه هو المشكلة التي تحاول حلها في السوق من خلال عرض القيمة الفريدة الذي تقدمه.
حدود لوحة نموذج العمل التجاري
مثل أي أداة إطار عمل استراتيجي، فإن لوحة نموذج الأعمال ليست كل شيء ونهاية كل شيء في تخطيط أعمالك. قم بتدوين هذه القيود حتى تتمكن من العمل على تعظيم إمكانات لوحة نموذج عملك.
- بسيط للغاية: على الرغم من أن بساطته توفر سهولة الاستخدام في وضع النماذج واختبارها، إلا أنه غالبًا ما يتم انتقاده بسبب إغفاله للتفاصيل الأساسية داخل كل لبنة بناء. ضع في اعتبارك التعمق في كل شريحة عند ملء نموذج إدارة الأعمال الخاص بك.
- نظرة محدودة: تقتصر لوحة نموذج الأعمال التقليدية على تسع لبنات بناء فقط وغالباً ما تركز على الربح أكثر من اللازم. فهو يفشل في التقاط كيفية مساهمة الأعمال التجارية وتأثيرها على العوامل الخارجية الأخرى، مثل النظام البيئي ومشهد السوق.
- الأجزاء المفقودة: لن يكون هناك منظور محدود إذا كان نموذج عملك يحدد عوامل أخرى مثل المنافسين وأصحاب المصلحة ومقاييس النجاح.
ما هو الغرض من لوحة نموذج الأعمال؟
قد تبدو لوحة نموذج العمل التجاري سهلة وسهلة من الخارج. بالتأكيد، إنه جدول بسيط يمكن تعبئته ببعض المصطلحات التجارية والاختراقات. ولكن إذا كنت ملتزمًا حقًا بتحقيق قيمة عملك، فإن هذه الوثيقة المكونة من صفحة واحدة ليست مجرد وثيقة واحدة. تخيّل مدى الوضوح والسهولة التي يمكن أن يجلبها ذلك إلى شركتك، بالإضافة إلى الكثير من الأمور الأخرى. ضع في اعتبارك عمل لوحة نموذج عمل عندما تكون:
نظّم الكتل الخاصة بك حسب اللون وافصل النصوص في مربعات لزيادة كفاءة لوحة نموذج عملك إلى أقصى حد.
تخطيط وتنظيم الأعمال التجارية
من الضروري للشركات أن تغذي أفكارها التجارية بنماذج أعمال تنافسية وقابلة للتطبيق لدعمها. لا يهم ما إذا كنت شركة ناشئة في المراحل الأولى من إدارة شركة أو مؤسسة قائمة لديها مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات. ستساعدك لوحة نموذج الأعمال على هيكلة أعمالك لتحقيق النجاح والتأكد من أن كل جزء من نموذج عملك يعمل ويحقق النتائج المتوقعة.
بناء استراتيجية
إن وجود لوحة نموذج عمل يضع كل شيء في منظوره الصحيح. يمكنك إلقاء نظرة فاحصة على كل لبنة من لبنات نموذج عملك وتقييم نقاط القوة والضعف المحتملة فيه. بعد ذلك، يمكنك إنشاء استراتيجيات حول كيفية تعظيم الفرص والتخفيف من التهديدات، سواء كانت داخلية أو خارجية.
تحديد مجالات التحسين
تميل نماذج الأعمال إلى الفشل عندما لا تكون قادرة على مواكبة العصر. يمكن للوحة نموذج الأعمال الخاصة بك أن تفتح لك العديد من المجالات، مثل اكتشاف النفقات، ووضع استراتيجية أفضل للإيرادات، وضمان سير البنية التحتية بسلاسة، والتسويق للعملاء المناسبين. اسأل نفسك عما إذا كان ما أضفته إلى لوحة نموذج عملك قابلاً للتطوير وقابلاً للتطبيق مالياً وتنافسياً، حتى تتمكن من تقييم ما تم كتابته واستنتاج الطريقة المناسبة لتحسين نموذجك.
إطلاق منتج أو خدمة جديدة
يجب أن يسير التفكير في نموذج العمل المناسب جنباً إلى جنب مع وضع تصور وتخطيط للمنتج أو الخدمة. في مرحلة مبكرة من وضع فكرته، قم بإنشاء لوحة نموذج عمل لتقييم نموذج العمل المحتمل واختباره بسيناريوهات جامدة تستند إلى بيانات واتجاهات وعوامل واقعية. سيساعدك هذا على توقع التهديدات المحتملة التي تحتاج إلى درءها وتسخير الفرص لصالح منتجك الجديد.
وضع رؤية واحدة
يمكن أن توصل لوحة نموذج العمل الخاص بك رؤية مشتركة لفرقك حول كيفية إدارة الأعمال. هذه اللوحة البسيطة سهلة الفهم وتلتقط في الغالب اللبنات الأساسية لنموذج عملك. إنه بالتأكيد تمرين جيد لفريقك لمراجعة عرض القيمة الخاص بك كشركة، ووضع كل قرار مالي في سياقه، والنظر في العوامل الداخلية والخارجية في بناء استراتيجيات لجذب العملاء وتنميتهم والاحتفاظ بهم.
ما الذي يجب تضمينه في لوحة نموذج الأعمال؟
ينطوي بناء نموذج عملك على الكثير من العوامل التي يجب مراعاتها. يكمن جمال إعداد لوحة نموذج الأعمال في أنه يمكنك تصورها في صفحة واحدة، وتنظيم الأجزاء المتحركة في نظرة شاملة، ووضع استراتيجية مع وضع العوامل الأخرى في الاعتبار. يحتوي نموذج أوستيروالدر وبينيور الشائع الاستخدام على تسع لبنات أساسية لنموذج العمل التجاري يجب مراعاتها داخل نموذج نموذج نموذج الأعمال.
مثال على لوحة نموذج الأعمال لأوستروالدر وبينيور مع تسع لبنات بناء.
يمكن تصنيف قماشك إلى قسمين. ولكن ضع في اعتبارك أنها تلتقي جميعها في المنتصف: عرض القيمة الخاص بك. على اليمين، لديك جميع العوامل الخارجية المتعلقة بالعملاء. وفي الوقت نفسه، يتعامل الجانب الأيسر مع العوامل الداخلية التي توضح بالتفصيل البنى التحتية الرئيسية للعمل. إن المسائل المالية مثل تدفق الإيرادات وهيكل التكلفة هي التي تحدد كل جانب من جوانب اللوحة على التوالي.
عندما تفكر في عملك التجاري، بصرف النظر عن تحقيق الأرباح، يكون لديك رؤية لمعالجة مشكلة أو حاجة معينة. يسلط عرض القيمة الضوء على ذلك. فهو لا يركز على فكرتك أو منتجك بل يركز بدلاً من ذلك على القيمة التي تقدمها لعملائك من خلال منتجك أو خدمتك في بيان موجز.
- ما المنتج أو الخدمة التي تقوم بإنشائها؟
- ما الذي تقوم بحله من خلال منتجك أو خدمتك؟
- ما الذي يستفيده عملاؤك من منتجك أو خدمتك؟
بمجرد أن يكون لديك عرض القيمة الخاص بك في ذهنك، فكر في العملاء الذين سيستفيدون بشكل كبير من عرضك أو عرضك. استكشف السوق لمنتجك أو خدمتك وقم بتقييم الشرائح التي يمكنك خدمتها وتحقيق الأرباح منها. قد ترغب في دراستهم بعمق من خلال إنشاء شخصية العميل للتعمق في رغباتهم واحتياجاتهم وتطلعاتهم وأنشطتهم اليومية.
ضع في اعتبارك أن العملاء يتطورون دائمًا، لذلك قد تضطر إلى التحقق من حين لآخر لمعرفة ما إذا كانت شريحة العملاء لا تزال تعمل مع نموذج عملك. احترس من القطاعات الناشئة والتركيبة السكانية المتنامية التي يمكنك الاستفادة منها.
هل حجزت شريحة عملائك بالفعل؟ والآن، حان الوقت لتقييم كيفية وصول منتجك أو خدمتك إليهم. فكر في قنوات التوزيع المحتملة التي يجب عليك إعدادها لتقديم منتجك أو خدمتك دون أي احتكاك.
- كيف سيصل منتجك أو خدمتك إلى العملاء المستهدفين؟
- هل ستكون مادية أم رقمية أم كلاهما؟
- ما هي نقاط الاتصال والقنوات التي يمكنك الاستفادة منها لزيادة الوعي والاهتمام والشراء؟
في مراحل رحلة العميل، يتمثل الهدف النهائي لعملك التجاري في تنمية عملاء مخلصين يدافعون عن منتجك أو خدمتك ويحشدون وراءها. عند إنشاء نموذج العمل الخاص بك، فإن معرفة كيفية الوصول إلى تلك المرحلة هو جزء لا يتجزأ من تحقيق القيمة لشركتك.
- كيف تجذب شركتك عملاء جدد؟
- كيف ستحافظ على العملاء الحاليين؟
- كيف ستعمل على زيادة عدد عملائك؟
إن الطبيعة المتطورة للعملاء تجعل علاقتك معهم عرضة للتحديات. يجب أن تكون دائمًا على اطلاع دائم على طرق جديدة لإثارة اهتمامهم وإثارة اهتمامهم. ابقَ دائماً على أهبة الاستعداد عندما يتعلق الأمر بتوفير تجربة عملاء عالية الجودة.
عندما تكون لديك جميع العوامل الخارجية المتعلقة بعملائك، فأنت على الطريق الصحيح لتحديد نموذج الإيرادات المناسب لمساعدة شركتك على تحقيق الأرباح من منتجك أو خدمتك.
- ما هي القيمة الفعلية لمنتجك أو خدمتك؟
- ما الذي يدفع عميلك من أجله؟ هل هذا معقول؟
- ما هي استراتيجية الإيرادات التي ستستخدمها؟
- هل هناك تكتيكات تسعير ذات صلة تحتاج إلى وضعها في الاعتبار؟
أحد العوامل الداخلية التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار هي مواردك. ما نوع الموارد المتوفرة لديك التي تساعدك في إدارة العمل وضمان حسن سير العمل؟ حدد الأصول المهمة والأساسية لعملك.
- الموارد المالية مثل رأس المال والنقدية
- الأصول المادية مثل الأراضي، ومبنى المكاتب، والمواد الخام، والمخزون، وغيرها
- الأصول الفكرية مثل براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر والبيانات والمعلومات والأشخاص
- القوى العاملة
حدد الأشخاص والمجموعات التي تساعدك في إدارة أعمالك. يمكن أن يكون هؤلاء الموردين أو المقاولين أو حتى المشاريع المشتركة والشراكات التي ستتعامل معها.
ما هي الإجراءات المهمة التي ينطوي عليها تشغيل عملك؟ يمكنك البدء بتحديد العمليات التي تشارك في إنتاج منتجك أو تقديم خدمة ما.
قم بتقييم تكلفة جميع الموارد والشراكات والأنشطة الرئيسية. قد ترغب أيضاً في تحديد الموارد والأنشطة الأكثر تكلفة. اذكر كل التكاليف التي تتكبدها الشركة، سواء كانت واضحة أم لا. قم بفحص المستندات المالية والمحاسبية الخاصة بك لمعرفة التكاليف الثابتة والمتغيرة. ثم، حدد ما هو مهم لتشغيل الأعمال التجارية.
كيفية إنشاء لوحة نموذج العمل التجاري
إن مفتاح الحصول على لوحة نموذج عمل شاملة هو الحصول على المعلومات الصحيحة والبيانات الدقيقة التي تدعمك عند بناء نموذج عملك. سيكون تصميم نموذج سهل للغاية باستخدام قوالب الصفحة الواحدة المتاحة لك لتخصيصها. ويمكنك حتى أن تستعين بفريقك للتعاون في الوقت الفعلي باستخدام أدوات السبورة على الإنترنت مثل Canva. فيما يلي سبع خطوات لتحقيق أقصى استفادة من تخطيط لوحة نموذج العمل مع فريقك.
كل شيء يبدأ بفكرة. حدد أولاً المشكلة أو الحاجة التي ترغب في معالجتها في عملك. من المهم أن تضع ذلك في اعتبارك لأن هذا يمكن أن يكون أحد ميزاتك التنافسية بمجرد البدء في تطوير منتج أو خدمة. قم بتقييم ما إذا كانت هذه المشكلة أو الحاجة مستوفاة بالفعل في السوق أو إذا كانت هناك ثغرات يمكنك سدها. بعد ذلك، اجمع أكبر قدر ممكن من البيانات والمعلومات عن السوق.
هناك قالب قياسي يجب اتباعه بالفعل عندما تقرر استخدام لوحة نموذج أعمال أوستروالدر. على الرغم من أن التركيز ينصب على المحتوى نفسه، إلا أنه لا يزال هناك مجال لك لتصبح أكثر مرئية مع نموذج الصفحة الواحدة. اعثر على قوالب نماذج الأعمال المجانية من Canva ولا تضيع وقتك في التصميم من الصفر. ثم استكشف مكتبتنا للحصول على ألوان ممتعة وخطوط أنيقة وعناصر رسومية مثيرة تتناسب مع علامتك التجارية.
سلّط الضوء على عرض القيمة الذي تقدمه أولاً. سيكون هذا هو مركز لوحة نموذج عملك التجاري وسيكون نجمك الشمالي كشركة. قم بإنشاء بيان موجز من فكرة العمل الأولية والمعلومات التي جمعتها حتى الآن.
بعد ذلك، انتقل إلى الجانب الأيمن من لوحتك لتحديد عملائك وقنواتك وعلاقاتك وتدفق الإيرادات التي ستساعدك في تحقيقها.
انتقل إلى الجانب الأيسر من لوحة نموذج عملك لإدراج مواردك الرئيسية وشركائك وأنشطتك. لخص الأمر بتقسيم تكاليف كل عامل من هذه العوامل الداخلية الرئيسية لإدارة أعمالك.
بمجرد الانتهاء من ملء جميع الشرائح، خذ خطوة للوراء وانظر إلى نموذج العمل الذي توصلت إليه. قم بتوصيل اللبنات التسع التي حددتها حتى الآن.
- هل يمكن أن تزدهر في السوق؟
- هل هي قابلة للتطوير وسليمة مالياً؟
- هل لديك قنوات موثوقة؟
- هل بنيتك التحتية الرئيسية صلبة وقوية؟
هناك خطوة أخرى يمكنك اتخاذها لتقييم لوحة نموذج عملك الحالي وهي البحث عن العوامل الخارجية التي قد تؤثر عليه. هذه الطبقة الإضافية من التدقيق من شركة Strategyzer(يفتح في علامة تبويب أو نافذة جديدة) هي إحدى الطرق لاختبار نموذج عملك وتقييم جدواه من خلال عدسة كلية.
- قوى السوق
- الاتجاهات الرئيسية
- قوى الصناعة
- عوامل الاقتصاد الكلي
قم بمراجعة نموذج عملك مرة أخرى، اعتمادًا على كيفية استجابته للقوى والعوامل الخارجية التي حددتها وقدمتها في الخطوة السابقة. ابحث عن الاستجابات الإيجابية والسلبية التي قد تنتج عن هذا التقييم.
- هل تتمتع بميزة تنافسية؟
- كيف ستتكيف مع الاتجاهات الناشئة؟
- كيف ستحل احتياجات العملاء المتزايدة؟
- كيف سيتكيف مع عوامل الاقتصاد الكلي؟
هل تعتقد أن نموذج عملك اجتاز اختبار الضغط؟ إذا كانت الإجابة بنعم، يمكنك الانتقال إلى التنفيذ الفعلي لنموذج عملك. اجمع عناصر العمل من فريقك في جلسة عصف ذهني. يمكنك أيضاً إعداد مقترح عملك للشركاء الرئيسيين المحتملين وتشجيع فريقك على تنظيم خطط مشاريعهم.
إذا لم يجتاز نموذج عملك الاختبار، فلا تخف من العودة إلى نموذج نموذج العمل التجاري ومعالجة العوامل التي فشلت فيها في الجولة السابقة. سيساعدك ذلك على إنشاء نموذج أعمال قابل للتطبيق وتنافسي على المدى الطويل.
احصل على الإلهام مع نماذج نماذج نماذج الأعمال
اطلع على جميع اللبنات الأساسية لعملك في لوحة بيضاء مرئية واحدة على الإنترنت وضع استراتيجية لخطواتك التالية بسهولة. قم بتعبئة العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على نموذج عملك في نموذج مصمم باحترافية يمكنك تخصيصه مع فريقك. قوالب لوحة نماذج الأعمال المجانية من Canva جاهزة للاستخدام في تخطيط أعمالك القادمة.
يمكنك تخصيص قالب BMC الخاص بك بسهولة أو مطابقته مع العلامة التجارية لشركتك. هناك الكثير من العناصر المرئية التي يمكنك التلاعب بها، من الخطوط والألوان إلى الرسومات. اختر من بين أمثلة لوحة نموذج العمل أدناه لبدء تصميم السبورة البيضاء.
كل ما تحتاجه في صانع لوحة نموذج العمل التجاري
سواء كنت تطور فكرة عمل جديدة أو تختبر نموذج عمل قائم، يمكنك بسهولة التقاط كل عامل أو عنصر يشكل لوحة نموذج عملك. ما عليك سوى إحضار فريقك في تصميم Canva Whiteboards والبدء في إنتاج أفكار قوية وذات قيمة مضافة في لوحته اللانهائية ومحرره التعاوني. اعثر على عناصر رسومية مختلفة، وأدوات سهلة الاستخدام، وميزات سحرية من مكتبتنا للوحة نموذج الأعمال القابلة للتحرير.
مساحة غير محدودة لأفكار غير محدودة
مع لوحة قماشية مجانية لا نهائية وعدد غير محدود من اللوحات البيضاء، يمكنك تطوير أفكارك بالكامل مع وجود مساحة كافية.
تصوَّر أفكارك
أنشئ جداول ورسوم بيانية مذهلة باستخدام المخططات الانسيابية التلقائية، أو ارسمها باستخدام Draw.
كل أعمالك في مكان واحد
من الخطة إلى التنفيذ، كل شيء هنا. قم بتدوين الملاحظات والعصف الذهني والتعاون والمزيد على نفس السبورة البيضاء.
أفكار ورشة العمل إلى الكمال
مع فريقك، قم بتطوير الأفكار من خلال التعليقات والملصقات، وحافظ على جلسات المزامنة على المسار الصحيح باستخدام مؤقت.
شارك عملك دون عناء
شارك رابط مستندك وتحكم في وصول فريقك إليه. قدم مباشرةً من المحرر باستخدام طريقة عرض مقدم العرض.
توسيع نطاق العرض التقديمي إلى السبورة البيضاء
بنقرة واحدة فقط، يمكنك توسيع شرائح العرض التقديمي إلى لوحات بيضاء تعاونية لا نهائية.
أفضل ممارسات لوحة نموذج العمل التجاري
فيما يلي أربعة من أفضل الممارسات التي يمكن أن تضع تخطيط لوحة نموذج عملك على المسار الصحيح.
اختبر لوحة نموذج عملك بدقة
تعامل مع لوحة نموذج عملك كنموذج أولي سريع لأفكارك التجارية. هدفك هو أن ينتهي بك الأمر بنموذج عمل قادر على المنافسة في السوق، وقابل للتطوير، وذي قيمة، ولديه بنية تحتية قوية لإدارة عملياته. وهذا يعني أنك بحاجة إلى اختبار لوحة نموذج عملك.
بالنسبة للشركات الناشئة في مرحلة وضع الأفكار، يمكن أن يكون الاختبار في شكل تقييم الأشياء من خلال سلسلة من الأسئلة والسيناريوهات. ضع نموذجك في مواقف قد تتحدى جدواه وقدرته التنافسية في السوق والصناعة وبيئة الاقتصاد الكلي.
يمكن أن ينجح بناء السيناريوهات أيضاً مع الشركات القائمة التي ترغب في اختبار نموذج أعمالها. كما قد يكون لديهم أيضًا رفاهية التجربة والخطأ، وإجراء التجارب في العالم الحقيقي، وقياس ما إذا كان نموذج العمل التجاري يزدهر من خلال الإحصاءات والبيانات والمعلومات الفعلية.
يكمن جمال قالب لوحة نموذج الأعمال في أنه من خلال كل هذه الاختبارات، من السهل إعادة إنشائه. يمكّنك تصميمه الذي لا يسبب أي ضجة من إعادة استخدامه، ونقل الأشياء، وتعديل بعض المعلومات في كل وحدة بناء، وتجهيزه للاختبار التالي.
اكتشف مجالات الفرص المتاحة واغتنمها
لا تفوّت مجالات الفرص المتاحة سواء نجح نموذج عملك الحالي أو فشل في الاختبار. هناك دائمًا مجال للتعلم، ويمكن أن تساعدك لوحة نموذج العمل الخاص بك بالتأكيد في هذه القضية. عليك فقط أن تكون متفتح الذهن عند مراجعة كل جزء من قالب BMC الخاص بك.
قم بفحص ما إذا كنت بحاجة إلى إعادة التفكير وإعادة تقييم بعض اللبنات الأساسية لنموذج عملك. راقب العوامل الخارجية التي يمكن أن تحسن نموذجك أو توجهه في اتجاه آخر. راقب قوى واتجاهات السوق والصناعة، وانظر ما إذا كانت هناك طرق يمكن لنموذج عملك أن يتكيف معها. توقع تأثير عوامل الاقتصاد الكلي وخطط كيف يمكن لنموذجك الاستفادة من الإيجابيات وتقليل الآثار السلبية.
على Canva، شارك BMC الخاص بك عبر البريد الإلكتروني أو مشاركة رابط. تحكم في من يمكنه عرض عملك وتعديله.
التعاون هو المفتاح
هناك الكثير من الأجزاء المتحركة في نموذج عملك. من الناحية المثالية، هناك فرق تقف وراء هذه الأجزاء مسؤولة عن صيانة كل جزء ونجاحه بشكل عام.
ناقش وضعك المالي وميزانياتك وتكاليفك مع فريقك المالي والمحاسبين لديك. قم بصياغة عرض القيمة الخاص بك مع العلامة التجارية والتسويق والمنتج وفرق المبيعات الذين يشاركون بطريقة أو بأخرى في استهداف العملاء وتعزيز العلاقات معهم والحفاظ على قنوات التوزيع والمعلومات.
إذا كنت شركة ناشئة أو رائد أعمال متفائل، فمن المحتمل أن تكون ضمن فريق عمل واحد. لا تثبط عزيمتك بهذا الأمر. لا تزال هناك طرق يمكنك من خلالها الاستفادة من التعاون. قم ببناء شبكة علاقاتك من خلال التواصل مع الجهات الفاعلة الرئيسية في هذا المجال وتعلم عملياتها التجارية. انظر ما يمكنك اقتباسه من إخفاقاتهم ونجاحاتهم. يمكنك أيضًا الاستفادة من أصحاب المعرفة حتى يتمكنوا من تقديم المشورة لك بشكل أفضل بشأن أحدث اتجاهات السوق والصناعة وإطلاعك على منظور الاقتصاد الكلي.
تحديث لوحة نموذج العمل الخاص بك
لا تقع في حب لوحة نموذج عملك الأول أو فكرة عملك الأول في هذا الشأن. لوحة نموذج العمل، مثلها مثل غيرها من إيقاعات الأعمال الأخرى، هي وثيقة حية. يتطور مع تطور السوق. كما أنها تتطور مع اكتسابك المزيد من المعرفة حول جدوى فكرة مشروعك التجاري.
أثناء اختبار نموذج عملك، لا مفر من العودة إلى لوحة الرسم، وإعادة تنظيم وإعادة التفكير في كل شريحة في قالب نموذج العمل الخاص بك، وتطوير نموذج عمل جديد لاختباره. استسلم لهذا الروتين حتى تصل في النهاية إلى نموذج عمل تنافسي يمكنك تنفيذه.
الأسئلة الشائعة حول نموذج العمل التجاري
يمكن استخدام هذا القالب المكون من صفحة واحدة لأغراض متعددة في مراحل مختلفة من عملك التجاري. يمكن أن تكون لوحة نموذج الأعمال أداة اختبار لنماذج الأعمال الجديدة والحالية أثناء وضع الأفكار. يمكن للفرق أيضًا استخدام هذا المخطط لتوصيل رؤية واحدة أو مواءمة أوجه التآزر للشركة.
يتيح لك صانع لوحة نموذج الأعمال لدينا تحويل تصميم السبورة البيضاء إلى عرض تقديمي في لحظة. ما عليك سوى استخدام طريقة عرض مقدم العرض، وها أنت جاهز للتقديم. ويمكنك أيضاً القيام بذلك بشكل غير متزامن عن طريق تسجيل عرض تقديمي ناطق.
من الناحية المثالية، قدم نموذج عملك من اليمين إلى اليسار. ابدأ بعرض القيمة الخاصة بك وانتقل إلى العوامل الخارجية مثل العملاء وتدفق الإيرادات. ثم انتقل إلى العوامل الداخلية مثل البنية التحتية الرئيسية وهيكل التكلفة.
هناك تسع لبنات بناء لنموذج الأعمال في لوحة نموذج الأعمال التي وضعها أوستروالدر وبينيور. يمكن تصنيف هذه الكتل إلى أربع كتل: البنية التحتية، وعرض القيمة، والعملاء، والتمويل.
هل تجد هذه الصفحة مفيدة؟
ابتكر أفكاراً تجارية قابلة للتطبيق باستخدام لوحة نموذج الأعمال
