Isabelle Bagger

Die versteckten Kosten unzureichender Integration im Gesundheitswesen Wenn internationale Rekrutierung im Gesundheitswesen nicht wie erwartet funktioniert, liegt der Fokus oft auf Zahlen — offenen Stellen, Fachkräftemangel, Fluktuation. Doch die eigentlichen Kosten werden selten thematisiert. Sie zeigen sich im Alltag der Versorgung. In einem Moment des Zögerns bei der Kommunikation mit Patient:innen. In einer Dokumentation, die formal korrekt ist, aber nicht vollständig den Erwartungen entspricht. In Teams, die funktionieren — aber noch kein vollständiges Vertrauen aufgebaut haben. Gesundheitssysteme wie das deutsche basieren auf Präzision, Struktur und Verantwortung. In einem solchen Umfeld ist Integration kein „weicher Faktor“ — sie beeinflusst direkt die Qualität und Sicherheit der Versorgung. Eine fachlich qualifizierte Pflegekraft ohne Systemverständnis kann Schwierigkeiten haben. Eine sprachlich zertifizierte Fachkraft ohne Kommunikationssicherheit kann unsicher werden. Ein kompetentes Teammitglied ohne kulturellen Kontext kann sich isoliert fühlen. All das ist keine Frage der Kompetenz. Es ist eine Frage der Vorbereitung. Internationale Fachkräftemobilität wird weiter zunehmen. Doch ihr langfristiger Erfolg wird davon abhängen, wie gut Integration gelingt. Nicht, wie schnell Fachkräfte vermittelt werden — sondern wie nachhaltig sie Teil des Systems werden. Denn im Gesundheitswesen ist Integration kein HR-Ergebnis. Sie ist ein Ergebnis für Patient:innen. An Personalverantwortliche und Entscheider im deutschen Gesundheitswesen: Was ist aus Ihrer Sicht die größte Herausforderung bei der Integration internationaler Fachkräfte? #movetogermany #germany #healthcarehiring #nurses #integration #workabroad

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💡🔦 HR Spotlight Mental Health beginnt nicht beim Obstkorb – sondern bei Psychological Safety, gelebten Vorbildern und einer Unternehmenskultur, in der „Ich schaff das gerade nicht“ gesagt werden darf. Diese 5 Steps machen im Alltag den Unterschied… ➡️

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🔙 Rückblick dialog.pflege(n) #8 – praxisnahe Einblicke und Erfahrungsaustausch Mit dem ersten dialog.pflege(n) in diesem Jahr kamen erneut Interessierte aus der Pflegebranche in Mansfeld-Südharz zusammen – dieses Mal im Pflegezentrum Sankt Jakobus in Hettstedt, bei dem wir uns besonders für die Gastfreundschaft und Herzlichkeit bedanken! 📌 Bei der 8. Ausgabe des Austauschformats, das gemeinsam mit dem Bündnis TPG organisiert wird, wurden Einblicke in die Begleitung von angehenden Pflegekräften während der Ausbildung präsentiert und Impulse für eine anders gedachte Ausbildung in der Pflegebranche gesetzt. Florian Wend, Geschäftsführer der Unternehmensgruppe Wend, Kranken- und Altenpflege Wend GmbH, sowie Daniela Hartmann-Schwarz, Ausbildungsleiterin dieser Unternehmensgruppe, stellten ihre individuelle Herangehensweise bei der Ausbildung vor. Dabei wurde deutlich, wie entscheidend ein gutes Onboarding für Auszubildende ist. Ebenso wichtig sind der Austausch über internationale und kulturelle Unterschiede sowie die gezielte Stärkung der intrinsischen Motivation der Azubis. Durch einen SkillsLab-Raum am Unternehmensstandort in Klostermansfeld haben die Azubis die Möglichkeit, praktische Erfahrungen im Bereich Pflege- und Notfallsituationen zu sammeln. 💡Für die Weiterentwicklung des MakerLabs Lutherstadt Eisleben liefern solche Impulse wertvolle Anhaltspunkte: Sie zeigen, welche Bedarfe in der Region bestehen und wo gezielt angesetzt werden kann. Perspektivisch können daraus auch Angebote für Aus- und Weiterbildung im Pflegebereich entstehen, die praxisnah und bedarfsorientiert gestaltet sind. 🙏 Herzlichen Dank für das Interesse sowie den intensiven und wertvollen Austausch! Digitale Pflege und Gesundheitsversorgung #WeMSH #dialogpflegen #PflegeInnovationen #ZukunftDerPflege #TPG #Telepflege #NetzwerkPflege #DigitalHealth #Altenpflege #Regionalentwicklung #MansfeldSüdharz

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Warum verpuffen so viele Trainingsprogramme, obwohl Organisationen viel Zeit und Geld investieren? 🤔 Mit genau dieser Frage beschäftigt sich Hias Wrba, Leitung Enterprise Product Academy bei UX&I GmbH, in seinem Vortrag auf der Transform Together. 📅 20. und 21. Mai 2026📍 Leipzig 🎤 Konferenz für Change, Transformation und Organisationsentwicklung Unter dem Titel „Wer locker ist, lernt – systemische Lernblockaden in Organisationen und ihre Überwindung“ schaut Hias Wrba auf ein Problem, das viele Unternehmen kennen, aber selten offen ansprechen. Organisationen investieren massiv in Trainings, doch der gewünschte Effekt bleibt oft aus. Der Vortrag zeigt, warum Lernen nicht funktioniert wie das Befüllen eines Tanks mit Wissen. Stattdessen entsteht Wissen erst im Zusammenspiel von Individuen, Teams und Organisation. Wenn diese Ebenen nicht synchronisiert sind, scheitern selbst die besten Methoden und Best Practices. Ein weiterer Gedanke: Lernen braucht auch die Fähigkeit zu verlernen. Und manchmal beginnt eine echte Lernkultur schlicht damit, dass Organisationen etwas lockerer werden. 🔎 Zur Agenda: https://bit.ly/3LcxMD1 #TransformTogether #summitleipzig #Transformation #Organisationsentwicklung #Lernkultur #ChangeManagement

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Warum verpuffen so viele Trainingsprogramme, obwohl Organisationen viel Zeit und Geld investieren? 🤔 Mit genau dieser Frage beschäftigt sich Hias Wrba, Leitung Enterprise Product Academy bei UX&I GmbH, in seinem Vortrag auf der Transform Together. 📅 20. und 21. Mai 2026📍 Leipzig 🎤 Konferenz für Change, Transformation und Organisationsentwicklung Unter dem Titel „Wer locker ist, lernt – systemische Lernblockaden in Organisationen und ihre Überwindung“ schaut Hias Wrba auf ein Problem, das viele Unternehmen kennen, aber selten offen ansprechen. Organisationen investieren massiv in Trainings, doch der gewünschte Effekt bleibt oft aus. Der Vortrag zeigt, warum Lernen nicht funktioniert wie das Befüllen eines Tanks mit Wissen. Stattdessen entsteht Wissen erst im Zusammenspiel von Individuen, Teams und Organisation. Wenn diese Ebenen nicht synchronisiert sind, scheitern selbst die besten Methoden und Best Practices. Ein weiterer Gedanke: Lernen braucht auch die Fähigkeit zu verlernen. Und manchmal beginnt eine echte Lernkultur schlicht damit, dass Organisationen etwas lockerer werden. 🔎 Zur Agenda: https://bit.ly/3LcxMD1 #TransformTogether #summitleipzig #Transformation #Organisationsentwicklung #Lernkultur #ChangeManagement

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Mentale Gesundheit im Unternehmen: Nicht das Problem ist das Angebot – sondern seine Lücke. Viele Organisationen investieren in Gesundheitsprogramme, Ergonomie, Rückenschule, Obstkorb sowie Schritt-Challenges. Das ist wichtig. Aber es greift zu kurz. Mentale Gesundheit bleibt oft Nebensache Psychische Belastungen zählen zu den häufigsten Ursachen für Fehlzeiten. Und trotzdem konzentrieren sich betriebliche Gesundheitsangebote häufig stärker auf die körperliche als auf die mentale Dimension. Systematische, strukturierte Unterstützung sind oft lückenhaft. Was häufig fehlt oder nicht konsequent etabliert ist: • Klar verankertes Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) • Externe Employee Assistance Programs (EAP) • Niedrigschwelliger Zugang zu Coaching oder Beratung • Geschulte Führungskräfte im Umgang mit psychischer Belastung Oder die Angebote existieren – aber niemand kennt sie. Das Problem ist nicht nur das Fehlen. Es ist die fehlende Wirksamkeit. Ein Programm wirkt nur, wenn es: ✔ niedrigschwellig zugänglich ist ✔ absolut vertraulich funktioniert ✔ aktiv und regelmäßig kommuniziert wird ✔ von Führung legitimiert und vorgelebt wird Ein versteckter Intranet-Link ist keine Gesundheitsstrategie. Typische Gründe für geringe Nutzung: • Unklarheit über Anonymität • Angst vor Stigmatisierung • Komplexe Zugangswege • Fehlende Transparenz über Inhalte • Signal: „Nur für akute Krisen“ Das Ergebnis: Angebote bleiben formal vorhanden – praktisch aber ungenutzt. Eine zentrale Frage für Unternehmen: Wissen Ihre Mitarbeitenden spontan, wo sie sich bei psychischer Belastung hinwenden können? Und vertrauen sie darauf, dass daraus kein Karrierenachteil entsteht? Fehlende oder schlecht bekannte Angebote bleiben ungenutzt. Und ungenutzte Angebote verbessern keine Kultur. Mentale Gesundheit braucht mehr als Maßnahmen. Sie braucht Systematik, Sichtbarkeit und Vertrauen. #MentalHealth #BetrieblichesGesundheitsmanagement #Leadership #HR #Unternehmenskultur #NewWork https://lnkd.in/dGXiN-Cz

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💬 Kann ein Gesundheitssystem stark sein, wenn Pflegekompetenz strukturell begrenzt bleibt?  Christine Vogler, Präsidentin des Deutschen Pflegerats sowie Geschäftsführerin der Berliner Bildungscampus für Gesundheitsberufe gGmbH, formuliert im Interview eine klare Haltung: Pflege ist eine eigenständige Profession mit spezifischer Expertise, Verantwortung und Gestaltungsanspruch. Versorgungssicherheit entsteht dort, wo diese Kompetenz nicht nur anerkannt, sondern mit strukturellem Entscheidungsspielraum hinterlegt ist.  Ohne klare Rollen bleibt Qualität vom Engagement Einzelner abhängig. Mit klar definierten Verantwortungsbereichen hingegen wird Professionalisierung zu einem systemischen Stabilitätsfaktor. Damit rückt die Frage in den Mittelpunkt, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen, in denen Pflege aktiv Versorgung mitgestaltet – fachlich, organisatorisch und strategisch.  👉 Hier geht es zum vollständigen Interview: https://lnkd.in/dWa43K5C #URGO25 #Pflegepolitik #LeadershipImGesundheitswesen

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🩺 Top 3 Herausforderungen im Gesundheitswesen – und wie wir sie gemeinsam lösen können 💬 Ein Blick aus Sicht der Personalvermittlung Stell dir vor: Eine Klinik sucht händeringend Pflegekräfte. Das Team ist unterbesetzt, Patient:innen warten, das Personal geht auf dem Zahnfleisch. Und du denkst dir: „Wo sollen wir noch Fachkräfte herbekommen?“ 👉 Genau hier kommen wir als Personalvermittler:innen ins Spiel – nicht nur als „Lückenfüller“, sondern als Teil der Lösung. 🔍 Das sind die Top 3 Herausforderungen – und wie wir sie als Brücke zwischen Menschen und Einrichtungen lösen können: Fachkräftemangel – überall spürbar 👩‍⚕️ Pflege, Therapie, Medizin: Überlastung ist Alltag. 💡Wir bringen qualifizierte Fachkräfte dorthin, wo sie gebraucht werden – schnell, flexibel & menschlich. Fehlende Planungssicherheit in Kliniken & Heimen 🏥 Springer, Krankheitsausfälle, Überstunden ohne Ende. 💡 Wir schaffen Entlastung – durch passgenaue Besetzung mit Profis, die wirklich helfen. Fehlendes Vertrauen in die Vermittlungspartner 🤝 „Temporär? Nur teuer?“ – viele Vorurteile halten sich hartnäckig. 💡 Wir setzen auf Transparenz, Fairness und langfristige Partnerschaft – für Arbeitgeber UND Fachkräfte. ❤️ Unsere Vision: Ein Gesundheitssystem, in dem jede*r am richtigen Platz wirkt – mit Wertschätzung, Sinn & Balance. 📢 Jetzt du: Bist du im Gesundheitswesen aktiv? Suchst du Personal? Oder bist du selbst Pflege-Fachkraft? 👇 Teile deine Sicht mit uns – wir wollen zuhören & gemeinsam besser machen. #GesundheitVermittelt #PflegeMitWert #WirVerbindenMenschen #LösungenStattLücken #Personalvermittlung #Systemveränderung #Medimatch

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Das Smartphone und der homo sapiens Neue psychologische Forschung zeigt einen Teufelskreis, den viele kennen dürften → Wer sich innerlich unverbunden, gelangweilt oder unkonzentriert fühlt, greift oft zum Smartphone. Das Problem dabei: Genau dieser Griff zum Handy scheint das Gefühl der Entkopplung am nächsten Tag noch zu verstärken. Eine aktuelle Studie mit Erstsemester-Studierenden zeigt einen wechselseitigen Effekt: Mehr problematische Smartphone-Nutzung an einem Tag → mehr Disengagement am nächsten. Mehr Disengagement an einem Tag → mehr Smartphone-Nutzung am nächsten. Das Spannende daran → Es geht nicht nur um „zu viel Bildschirmzeit“, sondern um ein sich selbst verstärkendes Muster. Das Smartphone wird zur schnellen Flucht aus Leere, Langeweile oder Unfokussiertheit. Langfristig verschärft es aber genau diesen Zustand. Die zentrale Botschaft der Forscherin: Willenskraft allein reicht nicht. Wer diesen Kreislauf unterbrechen will, braucht sinnvolle Offline-Alternativen → etwa echte Begegnung, Engagement, klare handyfreie Lernzeiten oder Aktivitäten mit persönlicher Bedeutung. Ein wichtiger Impuls für Bildung, Führung und mentale Gesundheit: Nicht jede Ablenkung ist harmlos. Manche Gewohnheiten formen unseren nächsten Tag gleich mit. Wohl brauchen wir daher nicht nur Digital Wellbeing. Sondern wieder mehr echte Bedeutsamkeit im Alltag. Gutes Gelingen, Gernot #Smartphone #MentalHealth #Psychologie #Aufmerksamkeit #DigitaleGesundheit #depression #Selbstführung

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Gesund arbeiten. Besser arbeiten. Immer mehr Menschen arbeiten im Büro oder im Homeoffice – und klagen über Rücken-, Nacken- oder Kopfschmerzen. Was viele unterschätzen: Häufig liegt die Ursache nicht an der Arbeit selbst, sondern an der falschen Einstellung des Arbeitsplatzes. Genau deshalb war gestern ein echter Experte bei uns: Herr Neumann von bp prevent – Spezialist für Ergonomie und Prävention. In individuellen 1:1-Beratungen direkt am Arbeitsplatz hat er unserem Team gezeigt: - wie höhenverstellbare Tische, Monitore und Bürostühle richtig eingestellt werden - welche typischen Fehler fast jeder macht - und wie sich der Arbeitsalltag gesünder, konzentrierter und nachhaltiger gestalten lässt Denn für uns ist klar: Digitale Prozesse und moderne Software sind wichtig – aber nur dann wirklich erfolgreich, wenn auch die Arbeitsbedingungen stimmen. 👉 Ergonomie ist kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Produktivitätsfaktor. Und vor allem: ein Zeichen von Wertschätzung gegenüber dem eigenen Team. #Ergonomie #GesundArbeiten #NewWork #Mitarbeiterzufriedenheit #Arbeitsplatzgestaltung

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♀️ Female Leaders Tour 2026: Wie Kultur und Leadership das Gesundheitswesen prägen Was passiert, wenn Frauen aus Medizin, Pflege, Forschung, Digitalisierung und Gesundheitsmanagement zusammenkommen, um das Gesundheitssystem neu zu denken? Im Rahmen der von der gematik initiierten Female Leaders Tour trafen sich letzte Woche Inga Bergen, Lina Gürtler, Joana Hauff, Caroline Knop, Dr. Johanna Ludwig, Irit Nachtigall, Univ. Prof. Dr., Katrin Rüter, Dr. Alexandra Widmer bei den Waldkliniken Eisenberg GmbH Eisenberg. Der patientenzentrierte und moderne Klinikansatz bot dabei einen passenden Rahmen für Inspiration und Austausch – vielen Dank an die Waldkliniken und das Team von David-Ruben Thies für die offenen Einblicke. 💚 Das Ziel des Treffens: voneinander lernen, Perspektiven teilen und wertvolle Denkanstöße, wie wir gemeinsam die Versorgung für alle verbessern können – digital, menschlich und nachhaltig. 🎥 Warum Kultur und Leadership dabei eine Schlüsselrolle spielen? Eindrücke, Perspektiven und Impulse gibt es im Video!

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Obwohl in der Pflege überwiegend Frauen arbeiten, sind Männer in Leitungspositionen überrepräsentiert. Maria Loheide, ehemalige Sozialvorständin der Diakonie Deutschland, nennt dafür strukturelle und kulturelle Gründe. Rollenbilder, Arbeitszeitmodelle und Auswahlprozesse beeinflussen demnach die Karrierechancen von Mitarbeitenden.

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